వ్యాపారం

రాన్ ట్రాట్మాన్: వ్యాపార లక్ష్యాలు

- ప్రకటన-

రాన్ ట్రాట్మాన్ పని పర్యావరణ సాధనకు వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు గమ్యస్థానాలను నిర్దేశించడం స్థిరంగా ప్రాథమికంగా ఉందని చెప్పారు. రాన్ ట్రాట్‌మాన్ లక్ష్యాలు ఫలవంతమైన వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడంలో ముఖ్యమైన భాగం. వారు మీకు సహేతుకమైన ఏకాగ్రతను అందించగలరు, ప్రతినిధులను ఒప్పించగలరు మరియు మీ వ్యాపారం కోసం ఫోకస్‌లను సెట్ చేయగలరు.

ఆబ్జెక్టివ్ సెట్టింగ్ మీ వ్యాపారం విజయవంతమవుతోందో లేదో తనిఖీ చేయడానికి మోడళ్ల సమూహాన్ని మీకు అందిస్తుంది, రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు. స్పష్టమైన, విభిన్న లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం వలన మీ వ్యాపారం యొక్క బాధ్యతను స్వీకరించడంలో మరియు మీ పెద్ద వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో అసమానతలను పెంచడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

మీ లక్ష్యాలను సాధించడం

మీరు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను తగ్గించినప్పుడల్లా, మీరు వాటిని సాధించడానికి పని చేయాల్సి ఉంటుంది. ఇక్కడ కొన్ని ఆసక్తికరమైన అంశాలు ఉన్నాయి రాన్ ట్రాట్మాన్ మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీ సిస్టమ్‌ను ఏర్పాటు చేస్తున్నప్పుడు:

చర్యలు

మీ లక్ష్యం తర్వాత పరుగెత్తడానికి మీరు చేసే ఏకవచన కదలికలను చిత్రించండి, రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు. ఉదాహరణకు, హోబర్ట్‌లో ఐదు విలక్షణమైన ఘనీభవించిన పెరుగు ప్రొవైడర్‌లను పరిశోధించండి మరియు వారి ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను తగ్గించండి.

కాల చట్రం

మీ లక్ష్యాన్ని పూర్తి చేయడానికి కటాఫ్ సమయాన్ని సెట్ చేయండి, రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు. పనికి ఎంత సమయం అవసరమని మీరు ఎదురు చూస్తున్నారో మీరే ప్రశ్నించుకోండి మరియు కొనసాగించడానికి ఆచరణాత్మక తేదీని సెట్ చేయండి.

వనరుల

మీ ఖర్చు ప్రణాళిక, సిబ్బంది అవసరాలు మరియు మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఏవైనా నిబంధనలను వివరించండి.

<span style="font-family: Mandali; "> జవాబుదారీతనం</span>

మీ లక్ష్యాల గురించి మీ సిబ్బంది, క్లయింట్లు లేదా మీరు విశ్వసించే వ్యక్తుల సమావేశానికి చెప్పండి. ఈ వ్యక్తులు మీకు ఏకాగ్రతతో సహాయం చేయగలరు మరియు మీరు మీ లక్ష్యం కోసం నడుస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవచ్చు.

సమీక్ష

మీ లక్ష్య సాధనను మీరు ఎలా లెక్కించగలరో ఆలోచించండి. మీరు దానిని ఎలా అనుసరిస్తున్నారో స్థిరంగా సర్వే చేయడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. మీరు లక్ష్యాన్ని చేరుకోనట్లయితే మీరు ఎలాంటి కదలికలు చేయవచ్చో ఆలోచించండి.

కొత్త నాల్గవ వార్షిక స్టేపుల్స్ నేషనల్, స్మాల్ బిజినెస్ సర్వేలో 80 మంది వ్యవస్థాపకులలో 300% కంటే ఎక్కువ మంది తమ వ్యాపార లక్ష్యాలను పర్యవేక్షించడం లేదని మరియు 77 శాతం మంది ప్రస్తుతం తమ సంస్థ కోసం తమ దృష్టిని సాధించలేకపోతున్నారని చెప్పారు.

అయితే కొలతలు నిరుత్సాహంగా ఉన్నాయి, అవి బాగానే ఉన్నాయి: వ్యాపార లక్ష్యాలను సెటప్ చేయడంలో మీ వ్యాపారానికి అత్యంత ముఖ్యమైనది మరియు దాని భవిష్యత్తు ఏమి కావాలి అనే దాని గురించి మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. దీని కోసం తగిన సమయాన్ని కేటాయించడం కష్టతరమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలో సమస్యాత్మకంగా ఉంటుంది, అయితే, మీరు చేసే అవకాశం లేకుండా మీ లక్ష్యాలు మరింత చేరుకోగలవు మరియు శక్తివంతంగా ఉంటాయి.

మీరు దేని కోసం వెళుతున్నారో మీరు గ్రహించాలి మరియు మీ కళ్ళు తెరిచి దీన్ని చేయాలి అని కాలిఫోర్నియాలోని టార్జానాలో ఉన్న ది కిల్లర్ పిచ్ అనే సంస్థ నిర్వాహకుడు మరియు నాయకుడు రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు, ఇది సంస్థలు మరియు వ్యాపారవేత్తలు వారి సందేశాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది, మరియు Inc కోసం మునుపటి బిజినెస్ మెంటర్ మరియు ఫీచర్ రైటర్. అద్దంలో మిమ్మల్ని మీరు చూసుకోండి మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఏమి అవసరమో మీరే ప్రశ్నించుకోండి.

ఇక్కడ Inc. వ్యాపార లక్ష్యాలను సెట్ చేయడానికి (మరియు సాధించడానికి) మార్గదర్శకం.

వ్యాపార లక్ష్యాలను రూపొందించడం: మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి

మీ క్షణికావేశాల నుండి మీరు రూపొందించబడిన లక్ష్యాలను గుర్తించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మీ డ్రా-అవుట్ లక్ష్యాలు దాదాపు మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల ఈవెంట్‌ల కోర్సును కలిగి ఉండాలి, ఇండియానాలోని వెస్ట్ లాఫాయెట్‌లోని పర్డ్యూ విశ్వవిద్యాలయంలో విద్యా భాగస్వామి అయిన మరియా మార్షల్ చెప్పారు, ఆమె చిన్న మరియు కుటుంబ-క్లెయిమ్ వ్యాపారాలపై పరీక్షకు దర్శకత్వం వహించింది.

వారు తప్పక మౌఖికంగా మాట్లాడు మీ సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్య ప్రకటన, మీ సంస్థ స్థాపించబడిన వివరణను ప్రతిబింబిస్తుంది. ఏ సందర్భంలోనైనా సంస్థ ఎందుకు ఉందని మీరు ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, లక్ష్యాలు పూర్తిగా వేరొకదానిని తీసుకుంటాయి, శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలో ఉన్న బిల్ బారెన్ కోచింగ్ యొక్క వ్యాపార సలహాదారు మరియు రచయిత మరియు నాయకుడు రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు. "వారి వెనుక మరింత శక్తి ఉంది. వారు నిర్బంధంగా భావించరు.

మార్షల్ ఈ రకమైన దూరదృష్టి లక్ష్యాలు చాలా వరకు నాలుగు సాధారణ ప్రాంతాలలో వస్తాయి: పరిపాలన, సామాజిక, ప్రయోజనం లేదా అభివృద్ధి:

సర్వీస్

క్లయింట్ సహాయ నెరవేర్పు లేదా క్లయింట్ నిర్వహణను మరింత అభివృద్ధి చేయడంతో లక్ష్యాలు గుర్తించబడ్డాయి, రాన్ ట్రాట్‌మాన్ చెప్పారు.

సామాజిక

ఉదాహరణకు, ఔదార్యం లేదా స్వచ్ఛంద సంస్థల ద్వారా స్థానిక ప్రాంతాన్ని రివార్డ్ చేయడాన్ని నొక్కిచెప్పే లక్ష్యాలు.

మార్షల్ ప్రతి రకమైన లక్ష్యాన్ని విహారయాత్ర లక్ష్యంతో పోలుస్తాడు మరియు మీరు చేరుకోవడానికి గైడ్‌గా కొద్దిసేపటి తర్వాత మీరు నిర్మించే తాత్కాలిక లక్ష్యాలు మరియు గమ్యస్థానాలను పోల్చారు.

దీర్ఘ మరియు క్షణిక లక్ష్యాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని నొక్కి చెప్పడానికి, విలక్షణమైన భాషను ఉపయోగించాలని బారెన్ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు. డ్రైవ్‌గా డ్రా-అవుట్ ఆబ్జెక్టివ్‌ను చూడండి" అని ఆయన చెప్పారు. ఒకవేళ మీరు నిరంతరం వాటిని లక్ష్యాలుగా పిలుస్తున్నట్లయితే, వ్యక్తులు తాము ఇంతకు ముందు విన్నట్లు చెబుతారు. [వారికి,] ఇది సుదూర రేసులా అనిపిస్తుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక లక్ష్యం ఏదో గొప్పదిగా ఉండాలి.

లక్ష్యాన్ని నిర్వచించేటప్పుడు, మీరు ఏమి సాధించాలో స్పష్టంగా ఉండాలి. స్పష్టమైన లక్ష్యాలు సాధించడంలో చాలా ముఖ్యమైన షాట్‌ను కలిగి ఉన్నాయి.

మీరే ప్రశ్నించుకోండి

  • నేను ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నాను?
  • లక్ష్యం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
  • ఎవరు పాల్గొంటారు?
  • ఈ లక్ష్యం ఎక్కడ దొరుకుతుంది?

ఇన్‌స్టాగ్రామ్‌లో మమ్మల్ని అనుసరించండి (@uniquenewsonline) మరియు ఫేస్బుక్ (@uniquenewswebsite) రెగ్యులర్ న్యూస్ అప్‌డేట్‌లను ఉచితంగా పొందడానికి

సంబంధిత వ్యాసాలు